Pourquoi un.e dirigeant.e aurait besoin d’un espace pour lui/elle?
Être dirigeant.e, c’est porter la vision, la stratégie, les décisions… et souvent, la solitude qui les accompagne.
Entre les exigences économiques, les enjeux humains, les transitions rapides et les zones d’incertitude, il devient parfois difficile de:
- prendre du recul,
- garder une clarté de décision,
- ou simplement préserver son énergie dans la durée.
🎯 Vous êtes celui ou celle vers qui tout le monde se tourne. Mais à qui pouvez-vous, vous, parler librement?
Le coaching de dirigeant.e offre un espace rare: un lieu de réflexion confidentiel, exigeant et bienveillant, où vous pouvez déposer, clarifier et réaligner vos enjeux stratégiques et humains.
Ce que le coaching de dirigeant.e permet concrètement
Cet accompagnement est conçu pour celles et ceux qui veulent conjuguer lucidité, impact et sens dans leur manière de diriger.
Il vous permet de:
💡 Sur le plan stratégique:
- Prendre du recul sur vos décisions clés
- Gérer les transitions (croissance, changement, crise, transmission)
- Clarifier vos priorités et votre posture de leadership
💬 Sur le plan humain:
- Retrouver du souffle et de la clarté dans vos rôles multiples
- Gérer les tensions, les doutes ou la surcharge mentale
- Reconnecter à ce qui vous anime profondément
🌱 Sur le plan collectif:
- Inspirer l’engagement de vos équipes
- Aligner vision, valeurs et pratiques managériales
- Cultiver une présence incarnée, calme et impactante
Le coaching n’est pas un espace de performance supplémentaire:
c’est un espace de régénération et d’alignement, au service de décisions plus justes et plus durables.
Chaque accompagnement est unique.
Il part de vos besoins du moment: une transition à piloter, un projet stratégique à clarifier, un repositionnement à opérer ou simplement un besoin de retrouver du sens.
- Premier échange exploratoire (offert): comprendre vos enjeux et définir un cadre de travail adapté
- Séances de coaching (1h à 1h30): en présentiel ou en visio, selon votre rythme et vos contraintes
- Bilan final: mise en perspective, plan d’action ou intégration des apprentissages
Entre 5 et 10 séances, selon la nature des objectifs.
Toutes les 2 à 3 semaines, pour laisser le temps à l’intégration.
💼 Quelques thématiques fréquemment abordées
- Clarifier sa vision et ses priorités de dirigeant.e
- (Re)trouver du sens et de la motivation
- Mieux déléguer et renforcer la confiance au sein de son entreprise
- Gérer la solitude de la décision et la pression du rôle
- Affirmer son leadership sans rigidité
- Gérer les transitions ou crises (restructuration, croissance, succession…)
- Trouver son équilibre entre performance et sérénité
Ma posture de coach
J’accompagne les dirigeants avec une approche à la fois stratégique et humaine, où la clarté d’analyse rencontre la profondeur du travail intérieur.
Mon rôle: vous offrir un espace sûr, sans complaisance ni jugement, pour avancer avec lucidité, justesse et authenticité.
📩 Envie d’en parler?
Vous souhaitez prendre du recul sur vos enjeux de direction ?
Je vous propose un premier échange confidentiel et sans engagement, pour clarifier vos besoins et voir si ma démarche vous correspond.
